郑爱东，中共产党员，1993年8月参加工作，现任建湖县人民医院科协副主席、副院长、建湖县120急救站站长、重症医学、急诊医学学科带头人，主任医师。先后十多次受到建湖县人社局和卫生局联合嘉奖，曾获盐城市“劳动模范”和江苏省“先进工作者”荣誉称号。
当前，新型冠状病毒感染肺炎疫情正在中国多个城市肆虐，人民身体健康正遭受严重威胁。生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。面对形势仍然严峻的疫情，作为一名医务人员、一名党员和一名县医院副院长的郑爱东，他依然毫不犹豫勇挑重担，立即投入疫情防控。春节期间，他的工作日程排得很满：
初一,上午组织专家组会诊、召开职能部门开会布置防控工作到中午1点多，他才回家；
初二,研究防控工作协调下一步工作安排,组织县专家组会诊、召开院专家组例会及全院科主任会议,出席院领导及各部门负责人会议,从上午8时到当晚11点多,他才回家；
春节期间，他一天都不曾休息,而且几乎每天都工作到很晚，最迟的直到次日凌晨2点多钟,节日期间，就连近住在县城相距咫尺的父母亲，他都未能抽出时间与他们一起吃一次团圆饭。
将一腔大爱真情投入疫情防控，尽力用自己的业务专长和自己的大爱真情呵护人民健康。
截止目前，该院发热门诊共接待患者近万人次，直至目前，经他和他的团队收治的隔离病例经治疗后已大部出院，县内无疑似及确诊病例，无一例漏诊、无一例感染、无一例差错，受到当地政府及上级主管部门的充分肯定。
一、全面部署疫情防控，尽力遏制疫情蔓延
1.传达相关会议精神,动员医护人员广泛参与。召开中层干部会，及时传达学习习近平总书记关于积极做好疫情防控工作的重要指示批示和省市县相关会议精神，通报新型冠状病毒感染的肺炎疫情动态，并通过医院内、外网、微信公众号等多种形式和途径发布新型冠状病毒感染的肺炎防控知识，通过医院微信平台向全院职工发出《众志成城、防控疫情——致全院干部职工的倡议书》，号召全体医务人员主动放弃春节休假提前返岗，引导全院医护人员高度重视并积极投身新型冠状病毒感染的肺炎防控工作。
同时，又从全院抽调骨干医护骨干力量，组建了由四名医师和六名护士组成的十人一组的两组应急队伍，并进行全面培训，确保根据疫情需要可随时调往疫情防控第一线开展工作。
2.开展业务培训,让医护人员全面了解疫情防控相关知识。
要求由本院医务部、护理部、健康管理部及院感科牵头分别组织新型冠状病毒感染的肺炎的诊疗指南、防护、感染控制、检验技术等进行全员培训，并针对影像科、呼吸科、120、急诊科等重点部门、重点岗位的特殊性进行一对一的重点培训。印发《新型冠状病毒感染的肺炎防治知识读本》1900本，医护、后勤、行政、护工及安保人员等人手一本口袋书，供全院职工学习，同时，组织本院专家组成员对相关要点进行重点解读。责成质量管理部和科教部对科室学习情况进行检查，并通过武汉来湖发热病人诊疗全程演练，使全员进一步熟悉诊治流程、了解诊疗规范，强化学习的效果。
3.完善发热门诊流程加强隔离病房建设，切实保障病人收治。加强发热门诊及感染科病房改建，根据最新建设标准对北院区发热门诊流程不规范之处进行整改完善。同时，在南院新建发热筛查门诊，对有怀疑的病例立即规范转运至北院观察诊疗，南北两院区发热门诊均保证24小时开放。对感染科病房布局进行调整，腾空二楼病房收治相关怀疑病例进行住院隔离观察，同时，对病房三楼进行改造，增设住院隔离观察床位。并随着疫情的发展，陆续暂停全科医学科和康复科病房运行，及时将该科所有医护人员经过培训后全部充实到发热门诊和感染科病房工作，切实保障新型冠状病毒感染的肺炎病人收治。
4.与县卫健委、疾控、公安和地方政府协同防控工作。密切联系县卫健委、县疾控、县公安和各镇地方政府协同做好疫情防控工作，遇有需要隔离观察病员等，他都会亲自安排急救车辆到高速口、小区、高铁站、宾馆接送发热人员来院观观察治疗或转运病人。
二、深入研究吃透标准，不让一个患者漏诊
1.学习诊治方案,吃透相关标准。作为一名医院领导，他在自己带头学习的同时，还带领全院干部职工认真学习新型冠状病毒感染的肺炎诊治规范、预防与控制技术指南、发热门诊建设管理规范，医用防护用品使用指引和新冠肺炎防控方案等内容，做到员工人人能了解疫情防控工作重点、个个能把握疫情防控工作精髓。
2.制定医院相关防控制度，使疫情防控有章可循。先后制订出台《建湖县人民医院新型冠状病毒感染的肺炎防治工作方案》和《新型冠状病毒感染的肺炎防治预案》等，就病例监测、发现和报告、标本采集与检测流程、病例救治及院内感染预防控制、全员培训与督查、应急值守及宣传教育与风险沟通等方面进行全面部署，着力规范疫情调查和密切接触者管理。
3.组建防控领导小组等，为打赢疫情防控阻击战奠定坚实基础。及时成立新型冠状病毒感染的肺炎防治领导小组，下设院内专家组、护理专组、疫情监报组、后勤保障组、消毒隔离组，要求各小组立即根据相关规范要求投入工作，为做好全县新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，切实维护人民群众身体健康和生命安全奠定了坚实基础。
4.开展全员培训考核,使疫情防控标准达到人人知晓。由医疗、护理、院感分别牵头组织全员消毒隔离及各项制度流程的培训；开展全院住院病人的流行病学排查,全面把控全院发热病人的诊治情况，从严把握流行病学调查指征，以及时发现疑似病人；在县域内高速公路卡口及医院入口设点测量来湖、来院人员体温和开展流行病学调查，对全院工作人员离湖情况排查,每天对全院员工的体温及呼吸道症状进行排查监管，并要求医务部对流行病学调查情况督查等，一系列举措的出台有效防止了疫情的扩散蔓延。
三、生活上关心疏导，让患者及时康复
1.高度负责，对每一例患者留观都严格把关。对每一个留观病人他都要亲自把关，每天组织医院专家学组对每一个留观病人进行认真会诊，商定诊治方案。有个小孩发热伴肺部感染,其家人也有从武汉回湖的经历。那天，他连夜组织医院专家组会诊，从夜里11点多钟直到次日凌晨2点多钟，最终认为该患者不能排除患新冠肺炎可能，并立即安排其留院观察治疗，早晨6点多钟安排标本送检。
2.生活上关心，让每一位隔离观察病人安心治疗。为让每一位隔离观察的病人都能够安心接受治疗，他每天都要亲自过问病人的一日三餐问题：有没有专人送餐？是否按时送到病人床头？病人是否满意？
3.开展心理疏导，为的是要让每一观察病人都能康复出院。从武汉回湖的人员多半会由于恐慌而拒绝治疗、留观、采集标本等,为此，他会与病区医护人员一起通过与患者所属当地政府有关工作人员联系，并积极争取患者家属的支持，共同做好沟通工作，动员患者积极接受治疗，对在我院留观的每一例观察对象，均组织专家组进行会诊，共同制定诊疗方案及防范措施等，确保不让每一位可疑患者从本院外流，止目前，已先后有数位观察病人经治疗顺利康复出院。
四、心系员工生命安全，确保医护工零感染
1.全员防护培训无死角，严格考核全覆盖。要想做到医护工零感染，首要的是医务人员自己必须掌握防护技术，注重自身防护工作。为此，他牵头出台了《新型冠状病毒感染的肺炎防治工作方案》和《新型冠状病毒感染的肺炎防治预案》等，对医务人员自身防护提出了明确的规范和要求，并责成院感管理科等职能部门联合开展检查、督查，对重点部门及重点人员每天督查，确保各项防控措施落实到位。对新加入或预备加入一线战斗的医护人员进行一对一的培训与考核，切实做到员工培训全覆盖。
此外，他自己每天都要到预检分诊、发热门诊、隔离病房、120急救站等重点岗位指导，督查院感、防控工作，提醒员工时刻不能放松院感防护，确保医务人员零感染。
2.合理排班，避免员工过度劳累。当前，疫情形势依然严峻，防控工作时间紧、任务重，为了不让员工过度劳累，他与医、护、技、后勤等部位负责人定期商讨疫情防控工作安排，尽力合理排班，让大家能在繁忙的工作间隙多一点休息时间，同时，他还十分注重员工膳食安排，保证员工一日三餐按时配送并符合院感要求，受到员工的广泛好评。
3.想方设法筹集防护用品,确保防护到位。此次疫情来袭十分突然且来势汹汹，针对防护物资暂时短缺的现状，他多方联系，千方百计组织采购各类防护物资近百万元，同时，他还制定《疫情防控用品应急使用管理制度》，进一步加强相关物资的使用与管理，避免防控用品的浪费及流失现象，有力保障了临床使用和医院防控工作的有序开展。
